IA empresarial · En producción · No en piloto
La mayoría de las iniciativas de IA nunca llegan a producción
No fracasan por el modelo. Fracasan en una de cinco compuertas — y cuando alguien lo nota, el presupuesto ya se fue. Identifico dónde estás detenido y te llevo al otro lado.
Alphabet · DARPA · Salesforce · Aramco · Bridgestone · Pearson · Government of Portugal
El framework
Cinco compuertas entre el presupuesto y la producción
Toda iniciativa de IA que muere, muere en una de estas. La mayoría de los equipos está trabajando en la equivocada.
Datos
¿Los datos de los que depende este caso de uso están accesibles, gobernados y son suficientemente buenos hoy — no después de un proyecto de limpieza de dieciocho meses?
Proceso
¿Alguien es dueño del proceso que estás automatizando? Los procesos sin dueño no se arreglan; se rodean.
Gobierno
¿Quién responde cuando el modelo se equivoca? En entornos regulados, una pregunta de responsabilidad sin respuesta detiene el despliegue en seco.
Talento
No es “¿tenemos ingenieros?”. Es: ¿tenemos a alguien que sostenga estrategia, producto y ejecución al mismo tiempo — o estamos pagando cuatro personas para que se traduzcan entre ellas?
Patrocinio
¿Hay un ejecutivo cuyos propios números mejoran cuando esto salga? Si no lo hay, muere en la primera revisión de presupuesto.
Las compuertas uno y dos se llevan toda la atención. De la tres a la cinco es donde realmente se pierde el dinero.
Gratis · Sin registro para empezar
¿En qué compuerta estás detenido?
Quince preguntas. Seis minutos. Recibes un puntaje en las cinco compuertas, tu posición frente a otras organizaciones que ya lo hicieron, y las tres cosas que debes arreglar antes de gastar un peso más.
Sin llamada de ventas de por medio. Si la respuesta es “todavía no estás listo para IA”, eso es lo que te va a decir.
Tus respuestas son anónimas y se agregan al reporte anual del Estado de la IA Empresarial. El correo solo se pide para enviarte tus resultados.
Modalidades
Cuatro formas de trabajar juntos
AI Opportunity Sprint
Por dónde empezar, y por qué la respuesta obvia casi siempre está equivocada. Descubrimiento con las personas que son dueñas del proceso roto, un mapa de oportunidades priorizado y un caso de negocio que tu CFO pueda defender. Termina con un prototipo funcional del caso principal — no con una lámina sobre uno.
Fractional Head of AI
Tu ejecutivo de IA, dos o tres días por semana. Estrategia, roadmap, gobierno, selección de proveedores y dirección directa del equipo de ejecución. Para organizaciones que necesitan la función antes de poder justificar el cargo.
Executive AI Alignment
Sesión de trabajo con tu equipo directivo. Qué es real, qué es humo de proveedor, qué están haciendo de verdad tus competidores y hacia dónde deben ir tus próximos tres millones. Sales con una decisión, no con un PDF.
Regulated Industries AI
Banca, pagos, mercados de capitales y sector público. Donde un control que falla no es un punto de retrospectiva. Murex MX.3, Basel III, FRTB, PCI — entregado dentro de esas restricciones, no esquivándolas.
Todo engagement empieza con una llamada de 30 minutos. Si no soy la persona indicada, te lo digo y te indico dónde buscar.
Trabajo seleccionado
Cómo se ve esto en la práctica
Nombres de clientes reservados por acuerdos de confidencialidad. Sector, alcance y resultado tal como fueron entregados.
Plataforma de pagos — LATAM
Alto volumen de tickets de soporte entrantes, la mayoría repetitivos, todos atendidos por humanos. Diseñé una arquitectura de resolución con IA, con escalamiento condicionado por confianza y manejo de datos compatible con PCI — especificación técnica completa y prueba de concepto funcional en menos de tres semanas.
Vendor global de CRM — EMEA
Activos de integración inactivos, sin modelo comercial asociado. Diseñé un framework de API-as-a-Product sobre MuleSoft Anypoint — descubrimiento, versionado, control de acceso y facturación por uso — convirtiendo datos empresariales aislados en una línea de ingreso recurrente.
Mercados de capitales — Murex MX.3
Ciclos de reportería regulatoria de seis horas bajo Basel III y FRTB. Dirigí la integración de MRB con sistemas externos de riesgo y contabilidad; los flujos automatizados bajaron el ciclo a menos de una hora, sin incidentes post-producción que afectaran operaciones de trading o riesgo.
A quién estás contratando realmente
Ricardo Guzmán
AI Strategy Architect · Fundador, Tecnoia
Diez años en software empresarial, cinco enfocados en IA aplicada. Integrado a las iniciativas de IA aplicada y plataformas empresariales de Alphabet desde 2020, dirigiendo portafolios de más de 15 programas simultáneos en Norteamérica, EMEA, Latinoamérica y África.
El trabajo ha abarcado DARPA, agencias del gobierno de Estados Unidos, Salesforce US y EMEA, Aramco, Bridgestone, Pearson, Textron, Michelin, MTN, Econet y el Gobierno de Portugal — cinco continentes, en su mayoría en entornos donde el cumplimiento no es negociable.
Comprimo cuatro funciones en una: estratega de IA, product manager, líder de entrega y líder técnico. La mayoría de las organizaciones las reparte en cuatro personas con cuatro calendarios y una capa de traducción entre cada una. Sostener las cuatro elimina la sobrecarga de coordinación que mata los tiempos.
Diseño el sistema, lo pruebo con prototipado rápido asistido por IA antes de que nadie comprometa presupuesto, y dirijo a los equipos de ingeniería que lo endurecen.
Remote-first. Inglés y español.
Generative AI Strategic Leader — Vanderbilt · Claude Platform 101 — Anthropic · SAFe 5 Agilist · CSM · CSPO · PSPO I & II
Empieza con el diagnóstico. O simplemente cuéntame el problema.
Treinta minutos, sin presentación, sin cuestionario de descubrimiento. Cuéntame qué estás tratando de hacer y te digo si es un problema real de IA, un problema de proceso disfrazado de problema de IA, o algo que deberías comprar hecho.
Contacto
Cuéntame el problema
Cuéntame qué estás tratando de hacer. Respondo en menos de 24 horas.